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app開發(fā)團(tuán)隊(duì)怎么管理(app開發(fā)團(tuán)隊(duì)人員配置)

網(wǎng)站建設(shè) 3934
今天給各位分享app開發(fā)團(tuán)隊(duì)怎么管理的知識(shí),其中也會(huì)對app開發(fā)團(tuán)隊(duì)人員配置進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開始吧!求如何管理一個(gè)app開發(fā)團(tuán)隊(duì),以及如何維護(hù)好一個(gè)app 項(xiàng)目,求解 想要管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì),自己一定要有一套辦法,不一定技術(shù)最好,但是對項(xiàng)目要有最大的熱情,比其他團(tuán)隊(duì)人員都要有熱情。然后最好借用一些工具對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理,這樣團(tuán)隊(duì)人員溝通起來更方便。我們現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)使用的就是網(wǎng)易有道云協(xié)作軟件管理的,有各項(xiàng)通知,或者修改什么東西,都可以在有道云上和其他成員直接溝通,特別方便,而且還有一些管理權(quán)限,真是幫助我們公司領(lǐng)導(dǎo)解決了很大的問題。

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求如何管理一個(gè)app開發(fā)團(tuán)隊(duì),以及如何維護(hù)好一個(gè)app 項(xiàng)目,求解

想要管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì),自己一定要有一套辦法,不一定技術(shù)最好,但是對項(xiàng)目要有最大的熱情,比其他團(tuán)隊(duì)人員都要有熱情。然后最好借用一些工具對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理,這樣團(tuán)隊(duì)人員溝通起來更方便。我們現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)使用的就是網(wǎng)易有道云協(xié)作軟件管理的,有各項(xiàng)通知,或者修改什么東西,都可以在有道云上和其他成員直接溝通,特別方便,而且還有一些管理權(quán)限,真是幫助我們公司領(lǐng)導(dǎo)解決了很大的問題。

一個(gè)app需要多大的一個(gè)團(tuán)隊(duì)開發(fā)維護(hù)?

作為一名IT行業(yè)的從業(yè)者,我來回答一下這個(gè)問題。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的不斷發(fā)展,人們對于App產(chǎn)品的使用體驗(yàn)有了越來越高的要求,通常一個(gè)App的開發(fā)需要多個(gè)參與者,包括產(chǎn)品經(jīng)理、策劃、交互工程師、視覺工程師、架構(gòu)師、項(xiàng)目經(jīng)理、移動(dòng)端程序員(Android、iOS)、后端程序員和測試工程師,不同的角色具有不同的任務(wù)分工。

不同規(guī)模的App產(chǎn)品需要不同規(guī)模的開發(fā)團(tuán)隊(duì),平臺(tái)類產(chǎn)品往往需要一個(gè)較為龐大的開發(fā)團(tuán)隊(duì),但通常情況下,App產(chǎn)品可以隨著自身的發(fā)展壯大來不斷豐富開發(fā)團(tuán)隊(duì)。通常App產(chǎn)品在開發(fā)的初期每個(gè)角色安排一到兩個(gè)人就可以了,而且交互設(shè)計(jì)師、視覺設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理以及架構(gòu)師也可以多個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)共用。如果按照最基本的角色配備,開發(fā)一個(gè)運(yùn)營級(jí)別的App需要8至12人左右的團(tuán)隊(duì)。

通常一個(gè)App產(chǎn)品在投入運(yùn)營之后,開發(fā)任務(wù)會(huì)不斷增加,而且有可能出現(xiàn)爆發(fā)式增長,所以一個(gè)App產(chǎn)品通常需要不斷進(jìn)行產(chǎn)品迭代,所以App產(chǎn)品的維護(hù)任務(wù)遠(yuǎn)沒有開發(fā)任務(wù)量大。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)公司通常都會(huì)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式來管理運(yùn)營,一個(gè)上線產(chǎn)品的背后往往有大量的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行不斷的驗(yàn)證式開發(fā),團(tuán)隊(duì)通常小而高效,這是一個(gè)目前互聯(lián)網(wǎng)公司比較常見的做法。

最后,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的紅利逐漸退去,目前開發(fā)并運(yùn)營一款A(yù)pp產(chǎn)品不僅需要有好的創(chuàng)意、模式和技術(shù)創(chuàng)新,往往也需要大量的資源支持,所以目前App開發(fā)已經(jīng)越來越“重”了,對于初期創(chuàng)業(yè)者來說,也許App并不是最好的選擇。

我從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年,目前也在帶計(jì)算機(jī)專業(yè)的研究生,主要的研究方向集中在大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域,我會(huì)陸續(xù)寫一些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面的文章,感興趣的朋友可以關(guān)注我,相信一定會(huì)有所收獲。

如果有互聯(lián)網(wǎng)方面的問題,或者考研方面的問題,都可以咨詢我,謝謝!

一個(gè)app需要多大的一個(gè)團(tuán)隊(duì)開發(fā)維護(hù)?

1.一個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的常規(guī)配置

開發(fā)App最大的開銷是人力成本,在一個(gè)完整的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)中,一般需要包含以下角色成員:

項(xiàng)目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,UI設(shè)計(jì)師,ios開發(fā)工程師,Android開發(fā)工程師,服務(wù)端開發(fā)工程師,測試工程師,運(yùn)維工程師

根據(jù)項(xiàng)目的大小,公司財(cái)力和項(xiàng)目的緊急程度,這些人員的數(shù)量配置會(huì)不等。

2.一個(gè)人的開發(fā)團(tuán)隊(duì)

最少1個(gè)人就可以完成這些工作,本人就是一個(gè)例子,畢業(yè)之初做設(shè)計(jì),后來轉(zhuǎn)行做開發(fā),做產(chǎn)品經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,自己創(chuàng)業(yè)。

其實(shí)一個(gè)人開發(fā)整個(gè)項(xiàng)目還是有很多優(yōu)勢的,前期需求論證,項(xiàng)目評審等環(huán)節(jié)自己確定好了就可以實(shí)施,設(shè)計(jì)、前后端開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理幾個(gè)崗位間的溝通全部省掉,效率直接提高很多,少了很多撕X的過程,各種框架及開發(fā)模式自己熟悉什么用什么完全不用考慮影響其他成員,我常用的前端混合開發(fā)模式,一套代碼直接發(fā)布IOS、安卓、H5,甚至很多平臺(tái)的小程序,拿出最大的精力專注寫好業(yè)務(wù)邏輯就可以了。

寫在最后

上面說的是一個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的大概配置思路, 在具體實(shí)施的時(shí)候,不同的APP項(xiàng)目,不同的執(zhí)行人來操作最后的結(jié)果差別會(huì)很大。比如一些綜合性功能多的APP,工作量會(huì)很大,如果成員配置少了可能開發(fā)周期會(huì)拉的很長,這就可能需要更多的開發(fā)人員進(jìn)行協(xié)同開發(fā),以上只是一個(gè)思路讓大家知道一個(gè)APP開發(fā)過程需要幾種角色成員,遇到具體的項(xiàng)目,還需要具體分析。

App團(tuán)隊(duì)可大可小,但是,app重要的不只是開發(fā)與維護(hù),更重要的其實(shí)是運(yùn)營。

有沒有人用才是衡量一個(gè)app是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。

人員:

1名ios開發(fā)(必選)

1名安卓開發(fā)(必選)

1名ui(必選)

1名后臺(tái)(必選)

1名h5(可選)

1名產(chǎn)品(可選)

1名運(yùn)營(可選)

1名開發(fā)(可選)

1名測試(可選)

解釋:

有些App是純原生,所以h5可能不需要,但純原生的app開發(fā)周期會(huì)長很多,開發(fā)難度也更大。

產(chǎn)品可以由其他職位暫代,而且工作比較有彈性,所以產(chǎn)品也是非必選。

運(yùn)營可以是大家集思廣益或者某人暫代,因此也可選。

開發(fā)主要是設(shè)計(jì)原型、文檔等等,而這些如果團(tuán)隊(duì)對此要求較低或者功能簡單,同樣非必選。

測試自不必說,小型團(tuán)隊(duì)一般都是開發(fā)自行測試。

總結(jié)

app開發(fā)相對來說是最簡單的一步,只要幾個(gè)人便可以開發(fā)完成,但后面的運(yùn)營才是重中之重。

不要簡單的認(rèn)為萬事開頭難,開發(fā)出來了一切也就水到渠成了,其實(shí),app的開頭是運(yùn)營,而不是開發(fā)

最后,聚惠活動(dòng)希望大家能夠如我們一般開發(fā)出自己心中的app

不請自來

我現(xiàn)在就是搞Android開發(fā)的,對于一個(gè)app需要多大的一個(gè)團(tuán)隊(duì)開發(fā)維護(hù)這個(gè)問題,可以從以下幾個(gè)方面來看。

1、打算投入的市場

主要看公司打算開發(fā)一個(gè)什么類型的app,主打的市場是什么,如果是功能模塊較為復(fù)雜,以及對性能要求較高的話,那么前期所需要的開發(fā)人員可能就從幾十人到幾百人不等了。

2、用戶基數(shù)

這個(gè)因素直接決定了后端的開發(fā)成本,假設(shè)你的用戶基數(shù)是500w,可是你后端的服務(wù)器配置跟不上,用戶沒有使用體驗(yàn),那么就會(huì)造成用戶的流失,所以這個(gè)因素很重要。

3、宣傳推廣

這個(gè)主要是開發(fā)出一款app后,公司打算在宣傳推廣方面下多少功夫,現(xiàn)在已經(jīng)過了酒香不怕巷子深的年代了,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品越來越注重宣傳與推廣,除開必要的宣傳推廣外,還有明星代言,當(dāng)然了,這個(gè)主要取決于公司的實(shí)力,畢竟代言費(fèi)那么貴。

綜合以上三點(diǎn)的話,我們就基本可以確定一個(gè)app研發(fā)與后期的維護(hù)所需要的成員以及成本了。

App軟件開發(fā)大家已經(jīng)如數(shù)家珍了,怎樣的項(xiàng)目開發(fā)流程、開發(fā)周期、開發(fā)報(bào)價(jià)的模式大家也都基本上了解。但是對于APP項(xiàng)目開發(fā)完成后的維護(hù)和運(yùn)營,很多人可能不甚了解,不是很清楚這個(gè)費(fèi)用到底是多少,行業(yè)內(nèi)也沒有相關(guān)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。因此很多企業(yè)在外包APP運(yùn)營和維護(hù)做預(yù)算的時(shí)候就會(huì)疑難重重。

首先就先從app的維護(hù)方面來講,一般情況下除了自己組建團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目有自己的維護(hù)團(tuán)隊(duì)外,其他任何外包公司都是會(huì)提供一個(gè)免費(fèi)的維護(hù)期的。這個(gè)和一些商品的保質(zhì)期是一樣的,商品有自己的售后保修期,app軟件也有自己的售后維護(hù)期,在這個(gè)期間內(nèi),出現(xiàn)任何的問題都可以找外包商去解決的,當(dāng)然這個(gè)期間的長短就是要看具體的軟件開發(fā)外包公司所能承諾你多長時(shí)間。一般最短的也要有一年左右,甚至有三年、五年、更夸張一點(diǎn)是終身免費(fèi)。當(dāng)然這種情況還是比較少數(shù)的。

一般常規(guī)售后維護(hù)期一般是一年之內(nèi),這個(gè)維護(hù)僅限于開發(fā)版本的一個(gè)技術(shù)性維護(hù),例如技術(shù)性閃退、黑屏、點(diǎn)擊不順暢等等這一類的問題,諸如此類同類的問題是不用付費(fèi)的。

還有一種情況就是收費(fèi)的,通常收費(fèi)的免費(fèi)維護(hù)期過后,企業(yè)還需要維護(hù)或迭代升級(jí)app,這個(gè)時(shí)候可以和外包公司洽談以后的維護(hù)費(fèi)用和時(shí)間問題,這個(gè)一般價(jià)格評估標(biāo)準(zhǔn)是按照開發(fā)成本和時(shí)間決定的。比如你這個(gè)項(xiàng)目是30萬,你想維護(hù)3年。那一般開發(fā)公司都會(huì)按照一年是總項(xiàng)目款的百分之多少進(jìn)行計(jì)算的然后在確定具體的年限,分期或者一次性付清。這個(gè)百分比一般每個(gè)公司都是不一樣的。所以具體洽談的時(shí)候最好是能多對比幾家,綜合一下。

下面就來說一下運(yùn)營這塊的費(fèi)用。運(yùn)營可以說是一個(gè)非常大的概念,因?yàn)榫唧w要設(shè)計(jì)的是具體的內(nèi)容運(yùn)營還有一部分是技術(shù)運(yùn)營,而且這兩方面的評估標(biāo)準(zhǔn)也是不一樣的。一般常規(guī)想要外包的部分大部分是技術(shù)類型的。內(nèi)容部分很多都是自己組建團(tuán)隊(duì)做。

技術(shù)型運(yùn)營主要就是新版本的更新,新功能的增加完善,這個(gè)費(fèi)用是根據(jù)具體的內(nèi)容和模塊評估的。所以這種方式下,最好是先把前期的準(zhǔn)備工作做好,詳細(xì)標(biāo)明,價(jià)格方面就會(huì)很好溝通。常規(guī)的價(jià)格評估模式是按照功能模塊多少,難易程度所匹配的工作量決定的。所以這個(gè)時(shí)候建議就是多整理,多咨詢,多做綜合和總結(jié)。這樣才能知道這些工作量的報(bào)價(jià)是在什么范圍。

至于app項(xiàng)目的內(nèi)容運(yùn)營,這個(gè)就會(huì)很復(fù)雜,可以是全包,可以只是一部分,一般采用的都是部分外包出去。每個(gè)行業(yè)不同,所涉及的內(nèi)容也不同,這個(gè)時(shí)候給企業(yè)的建議就是做細(xì)分化分包或者是外包一部分不擅長的,但是不能放任不管,要設(shè)定具體的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到和達(dá)不到都是有相應(yīng)的處理結(jié)果的。這就是目前大部分企業(yè)對于運(yùn)營和維護(hù)所面臨的一些現(xiàn)狀。

如果你也想開發(fā)小程序或者app的話,可以通過第三方專業(yè)開發(fā)平臺(tái),來幫助你實(shí)現(xiàn)開發(fā)需求: 廈門在乎 科技 ( )-專注小程序開發(fā)、廈門app開發(fā)、網(wǎng)站開發(fā)

這個(gè)沒有絕對的答案,要看APP的用途和用戶的體量,可能是一個(gè)人也可能是幾百人

上面有人回答的很詳細(xì),我就說簡單的配置,一個(gè)后臺(tái)開發(fā),一個(gè)android開發(fā),一個(gè)iOS開發(fā),一個(gè)UI,一個(gè)測試,有些崗位可以由剛才列舉的這些來替代,人數(shù)設(shè)置更少。當(dāng)然如果你的預(yù)算和投資充足,按照其他人的答案全面配置人員,畢竟每個(gè)角色術(shù)業(yè)有專攻。

這個(gè)問題好像沒有意義,多長時(shí)間沒定,人員經(jīng)驗(yàn)不知。開發(fā)一個(gè)小程序,那就不用什么運(yùn)營團(tuán)隊(duì),開發(fā)一個(gè)像抖音、滴滴這樣的APP。開發(fā)可以是幾個(gè)人,但得花上千人去運(yùn)維。

這是看你的產(chǎn)品需求,看功能!如果要求高,那得配對好幾個(gè)開發(fā)人員!什么產(chǎn)品經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,UI設(shè)計(jì),前端開發(fā),后端開發(fā),測試工程師呀,那是一大堆呀??!至于維護(hù)嘛,一般是根據(jù)維護(hù)內(nèi)容來的!

這個(gè)問題基本來說沒法給出具體數(shù)字,一個(gè)人也可以做出可以上線供很多人使用的app來,應(yīng)用商店很多此類app都是一個(gè)人開發(fā)的。而大型互聯(lián)網(wǎng)公司的app那就得一個(gè)幾十上百的開發(fā)團(tuán)隊(duì)了。

如果是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的話我的經(jīng)驗(yàn)是,一定要把MVP定得足夠小,快速迭代,而不是一來就要搞很大規(guī)模的app。

具體多少人得看你有多少錢、對時(shí)間有多高要求、團(tuán)隊(duì)能力,一般來說3至5人是最低配置,對一個(gè)啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)。有錢的話10人左右。太多的人對初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)也沒太大意義,反而會(huì)有一些管理問題。

怎樣管理軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)

高效軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的特征

高效的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)是建立在合理的開發(fā)流程及團(tuán)隊(duì)成員密切的合作的基礎(chǔ)之上的,成員共同的迎接挑戰(zhàn)、有效的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和管理各自的工作以至完成明確的目標(biāo),高效的開發(fā)團(tuán)隊(duì)具有如下特征:

1、 具有明確且有挑戰(zhàn)性的共同目標(biāo) 一個(gè)具有明確的而且有挑戰(zhàn)性目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)比目標(biāo)不明確或不具有很大的挑戰(zhàn)性目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)效率高得多,通常技術(shù)人員往往會(huì)因?yàn)橥瓿闪四硞€(gè)明確的任務(wù),而且這個(gè)任務(wù)的完成具有挑戰(zhàn)性的意義而感到自豪,反過來團(tuán)隊(duì)成員為了獲取這種自豪的感覺而更加積極的工作從而帶來團(tuán)隊(duì)開發(fā)的高效率,如作為系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員很清楚的知道在什么時(shí)候要做到什么,什么時(shí)候開始做,什么時(shí)候必須完成,為了完成工作必須面臨哪些挑戰(zhàn),怎么解決這些困難等為設(shè)計(jì)出一個(gè)高質(zhì)量的軟件項(xiàng)目提供了重要保證,而模模糊糊的去設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)或模模糊糊的就去編寫代碼是非常危險(xiǎn)的,而且會(huì)為此付出高昂代價(jià),因此高效的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)具有挑戰(zhàn)性的共同目標(biāo)。

2、 團(tuán)隊(duì)具有很強(qiáng)的凝聚力 在一個(gè)高效的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)中,成員們凝聚為一個(gè)整體共同進(jìn)行工作,他們是相互支持、互相交流、互相尊重的,而不是相互推卸責(zé)任、保守、相互指責(zé)的,在一些散亂的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中往往存在這樣的問題,一些程序員是比較保守的,明明知道另外的模塊中需要用到一段與自己已經(jīng)編寫完成但有些難度的程序代碼,他也不愿拿出來給其它程序員共享,不愿與系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員交流,這樣給項(xiàng)目的進(jìn)度造成了些不可度量的因素。

3、 具有融洽的交流環(huán)境 在一個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人行使自己的職責(zé),如需求分析人員制定需求規(guī)格說明、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員做系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理配置項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境并且制定項(xiàng)目計(jì)劃等,但每個(gè)人的工作不可能做到完美的,如系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)的文檔可能有個(gè)別地方詞不達(dá)意,做詳細(xì)設(shè)計(jì)的時(shí)候就可能會(huì)造成誤解,項(xiàng)目經(jīng)理制定計(jì)劃時(shí)可能忽略了某種風(fēng)險(xiǎn)的存在而造成執(zhí)行者過于緊張的壓力等等情況都需要大家通過交流、反饋的手段然后協(xié)商解決的,因此高效的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)是具有融洽的交流環(huán)境的,而不是那種簡單的命令執(zhí)行式的。

4、 具有共同的工作規(guī)范和框架 高效軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)具有規(guī)范性及共同框架的工作,對于項(xiàng)目管理具有規(guī)范的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,對于分析設(shè)計(jì)具有規(guī)范和統(tǒng)一框架的文檔及審評標(biāo)準(zhǔn),對于代碼具有程序規(guī)范條例,對于測試有規(guī)范且可推理的測試計(jì)劃及測試報(bào)告等等。并且所有成員都明白自己的職責(zé),知道必須完成什么計(jì)劃?由誰來完成?什么時(shí)候開始?什么時(shí)候結(jié)束?按什么順序?等,總之一個(gè)高效的開發(fā)團(tuán)隊(duì)無論是工作內(nèi)容還是工作流程都具有不同程度的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)格的框架。

5、 采用合理的開發(fā)過程 軟件的開發(fā)不同于一般商品的研發(fā)和生產(chǎn),開發(fā)過程中會(huì)面臨著各種難以預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn),比如需求的變化、人員的異動(dòng)、技術(shù)的瓶頸、同行的競爭等,高效的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)往往是采用了合理的開發(fā)過程去控制開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)、提高軟件的質(zhì)量、降低開發(fā)費(fèi)用,這樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)自身的必要程度決定要執(zhí)行哪些工作?如配置管理、資源管理、版本控制、代碼控制等,團(tuán)隊(duì)還合理的分劃并定義開發(fā)過程的里程碑,決定每項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容的底線和審評標(biāo)準(zhǔn),決定各項(xiàng)活動(dòng)的先后關(guān)系或迭代的關(guān)系等??傊咝У能浖_發(fā)團(tuán)隊(duì)的開發(fā)過程的原則是高效率、高質(zhì)量、低成本。

創(chuàng)業(yè)app軟件怎么分工

作為一個(gè)專業(yè)的app開發(fā)團(tuán)隊(duì),人員架構(gòu)必須包括產(chǎn)品經(jīng)理,UI 設(shè)計(jì),開發(fā)人員,測試人員等。

app開發(fā)團(tuán)隊(duì)各職位職責(zé)如下:1、產(chǎn)品經(jīng)理:負(fù)責(zé)和用戶溝通,了解用戶開發(fā)需求并進(jìn)行需求分析、產(chǎn)品功能的定義、規(guī)劃和設(shè)計(jì),保證團(tuán)隊(duì)順利開展工作,保證APP項(xiàng)目高質(zhì)量按時(shí)完成。2、UI 設(shè)計(jì)師:了解市場對交互設(shè)計(jì)的要求,能夠準(zhǔn)確把握用戶的審美需求;深入產(chǎn)品需求,懂得用戶體驗(yàn),精通美術(shù)設(shè)計(jì),做出符合用戶需求使用戶滿意的原型。3、開發(fā)人員:根據(jù)原型和設(shè)計(jì)圖編寫代碼,做出符合用戶需求的app。4、測試專員:主要負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目測試,對項(xiàng)目兼容性測試、交叉測試、安裝卸載測試、接口壓力測試等。項(xiàng)目過程中與各端人員協(xié)調(diào)溝通,跟蹤Bug修復(fù),積極與開發(fā)溝通合作,進(jìn)行問題定位以及修復(fù)后的驗(yàn)證,確保app完成質(zhì)量。到此,組建一個(gè)app開發(fā)團(tuán)隊(duì)崗位和人員情況介紹結(jié)束。作為創(chuàng)業(yè)公司,可以根據(jù)自己的情況來考慮是選擇自己組建團(tuán)隊(duì)完成app的開發(fā),還是選擇APICloud在線app開發(fā)平臺(tái),來更快速、優(yōu)化成本投入的方式來項(xiàng)目推進(jìn),但不論哪種都需要以企業(yè)自己身的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)。

如何組建優(yōu)秀的APP開發(fā)團(tuán)隊(duì)

組建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),除了需要優(yōu)秀的個(gè)人能力外,還要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。提升團(tuán)隊(duì)短板,人員不要經(jīng)常流動(dòng)。

另外也可以使用一些辦公軟件來提高工作效率,敬業(yè)簽是一款功能比較全面的桌面便簽軟件,分為個(gè)人便簽和團(tuán)隊(duì)協(xié)作便簽。

作為一名團(tuán)隊(duì)便簽的成員,都可以很清晰的看到自己所在的團(tuán)隊(duì)便簽中記錄的內(nèi)容,作為一名管理者,可根據(jù)需求的不同,將記錄的內(nèi)容指派給團(tuán)隊(duì)便簽成員。

而團(tuán)隊(duì)便簽的提醒功能可以團(tuán)簽成員在指定的時(shí)間接收到提醒,也可以在團(tuán)簽內(nèi)容編輯好之后選擇立即推送提醒、10分鐘后、60分鐘后和12小時(shí)后向指派成員推送給提醒。

為了方便查看工作進(jìn)度,被指派者在完成任務(wù)之后,可以將內(nèi)容標(biāo)記為已完成,這樣一來,工作流程和進(jìn)度非常透明,省去了很多不必要的麻煩。

現(xiàn)在開發(fā)一個(gè)app要怎樣的團(tuán)隊(duì),怎樣計(jì)算開發(fā)成本

軟件開發(fā)公司排行榜

極其流行,同樣也是競爭力極其大的一種商業(yè)模式。雖然國內(nèi)軟件開發(fā)公司都發(fā)展壯大起來了,但是各地軟件開發(fā)公司的實(shí)力及資質(zhì)仍然參差不齊。下面為大家介紹下近期國內(nèi)軟件開發(fā)公司的排名匯總。

1:華盛恒輝科技有限公司

上榜理由:華盛恒輝是一家專注于高端軟件定制開發(fā)服務(wù)和高端建設(shè)的服務(wù)機(jī)構(gòu),致力于為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的開發(fā)制作方案。在開發(fā)、建設(shè)到運(yùn)營推廣領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn),我們通過建立對目標(biāo)客戶和用戶行為的分析,整合高質(zhì)量設(shè)計(jì)和極其新技術(shù),為您打造創(chuàng)意十足、有價(jià)值的企業(yè)品牌。

在軍工領(lǐng)域,合作客戶包括:中央軍委聯(lián)合參謀(原總參)、中央軍委后勤保障部(原總后)、中央軍委裝備發(fā)展部(原總裝)、裝備研究所、戰(zhàn)略支援、軍事科學(xué)院、研究所、航天科工集團(tuán)、中國航天科技集團(tuán)、中國船舶工業(yè)集團(tuán)、中國船舶重工集團(tuán)、第一研究所、訓(xùn)練器材所、裝備技術(shù)研究所等單位。

在民用領(lǐng)域,公司大力拓展民用市場,目前合作的客戶包括中國中鐵電氣化局集團(tuán)、中國鐵道科學(xué)研究院、濟(jì)南機(jī)務(wù)段、東莞軌道交通公司、京港地鐵、中國國電集團(tuán)、電力科學(xué)研究院、水利部、國家發(fā)改委、中信銀行、華為公司等大型客戶。

2:五木恒潤科技有限公司

上榜理由:五木恒潤擁有員工300多人,技術(shù)人員占90%以上,是一家專業(yè)的軍工信息化建設(shè)服務(wù)單位,為軍工單位提供完整的信息化解決方案。公司設(shè)有股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)等上層機(jī)構(gòu),同時(shí)設(shè)置總經(jīng)理職位,由總經(jīng)理管理公司的具體事務(wù)。公司下設(shè)有研發(fā)部、質(zhì)量部、市場部、財(cái)務(wù)部、人事部等機(jī)構(gòu)。公司下轄成都研發(fā)中心、西安研發(fā)中心、沈陽辦事處、天津辦事處等分支機(jī)構(gòu)。

3、浪潮

浪潮集團(tuán)有限公司是國家首批認(rèn)定的規(guī)劃布局內(nèi)的重點(diǎn)軟件企業(yè),中國著名的企業(yè)管理軟件、分行業(yè)ERP及服務(wù)供應(yīng)商,在咨詢服務(wù)、IT規(guī)劃、軟件及解決方案等方面具有強(qiáng)大的優(yōu)勢,形成了以浪潮ERP系列產(chǎn)品PS、GS、GSP三大主要產(chǎn)品。是目前中國高端企業(yè)管理軟件領(lǐng)跑者、中國企業(yè)管理軟件技術(shù)領(lǐng)先者、中國最大的行業(yè)ERP與集團(tuán)管理軟件供應(yīng)商、國內(nèi)服務(wù)滿意度最高的管理軟件企業(yè)。

4、德格Dagle

德格智能SaaS軟件管理系統(tǒng)自德國工業(yè)4.0,并且結(jié)合國內(nèi)工廠行業(yè)現(xiàn)狀而打造的一款工廠智能化信息平臺(tái)管理軟件,具備工廠ERP管理、SCRM客戶關(guān)系管理、BPM業(yè)務(wù)流程管理、

OMS訂單管理等四大企業(yè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),不僅滿足企業(yè)對生產(chǎn)進(jìn)行簡易管理的需求,并突破局域網(wǎng)應(yīng)用的局限性,同時(shí)使數(shù)據(jù)管理延伸到互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)商務(wù),不論是內(nèi)部的管理應(yīng)用還是外部的移動(dòng)應(yīng)用,都可以在智能SaaS軟件管理系統(tǒng)中進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的管控。

5、Manage

高亞的產(chǎn)品 (8Manage) 是美國經(jīng)驗(yàn)中國研發(fā)的企業(yè)管理軟件,整個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和一體化管理設(shè)計(jì)而成,其源代碼編寫采用的是最為廣泛應(yīng)用的

Java / J2EE 開發(fā)語言,這樣的技術(shù)優(yōu)勢使 8Manage

可靈活地按需進(jìn)行客制化,并且非常適用于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)直通式處理,讓用戶可以隨時(shí)隨地通過手機(jī)apps進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通與交易。

關(guān)于app開發(fā)團(tuán)隊(duì)怎么管理和app開發(fā)團(tuán)隊(duì)人員配置的介紹到此就結(jié)束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注本站。

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