本篇文章給大家談?wù)劸W(wǎng)站建設(shè)與運營的收入來源，以及網(wǎng)站建設(shè)與運營的收入來源有哪些對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

網(wǎng)站收入來源是什么？

第一種是廣告收入，這是網(wǎng)站天經(jīng)地義的面包黃油。

第二種是交易收入，即從電子商務(wù)的成交中提取傭金，成交額越高，收入就越多。交易收入是多數(shù)電子商務(wù)網(wǎng)站的主要收入來源。

第三種收入是會員/訂閱/定制收入等。如短信已成了網(wǎng)站重要的收入來源。

第四種是技術(shù)服務(wù)收入，即通過向客戶提供某種技術(shù)支持或服務(wù)來獲得一事一議的項目收入，如企業(yè)建站,域名空間注冊等。

網(wǎng)站的收入來源無非是上述幾種收入來源的某種組合。組合的構(gòu)成及各項收入在組合中所占的比重決定了網(wǎng)站的發(fā)展方向及側(cè)重點。

至于電信公司收的費是網(wǎng)絡(luò)硬件資源使用費，不僅不給網(wǎng)站，你主機在電信托管，每年還要向他交一筆不菲的費用。

網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃之網(wǎng)站盈利模式有哪些

有人說，網(wǎng)站只要流量高就能賺錢。這種思維模式很片面，網(wǎng)站要盈利有三個步驟：發(fā)現(xiàn)盈利點、盈利可行性、用戶付錢給你。我們在運營網(wǎng)站的時候，往往只重視流量，而當(dāng)網(wǎng)站發(fā)展到一定規(guī)模時，才發(fā)現(xiàn)找不到贏利點，最后只好通過掛廣告這種危害用戶體驗的方式來增收。

先做流量然后進行盈利設(shè)計往往很難取得成功，網(wǎng)站的盈利點，應(yīng)該在網(wǎng)站建立之初就應(yīng)該有個大體的規(guī)劃，這就需要了解有哪些盈利模式可供選擇。

先說一些目前互聯(lián)網(wǎng)的三大盈利模式：

一是廣告：

有流量就能賺錢，通常值得就是通過廣告的方式來盈利，這也是大部分網(wǎng)站賴以生存的基礎(chǔ)。廣告又分為廣告商直投和廣告聯(lián)盟兩種方式。隨著網(wǎng)站數(shù)量的不斷增加，加上廣告聯(lián)盟的興起，廣告商直投的方式逐漸沒落(。

二是用戶付費：

目前門戶網(wǎng)站的主要營收方式仍然是廣告或者廣告加游戲模式。2012年第二季度5大門戶營收比較分析，騰訊、網(wǎng)易、搜狐游戲服務(wù)營收分別占52.9%、87.2%、53.5%。

三是電商

電商盈利模式通常包含會員費、廣告費、競價排名、增值服務(wù)、線下服務(wù)、商務(wù)合作、按詢盤付費等。目前除阿里巴巴之外，其他電商都很難盈利。

以上三種模式，是目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的主要盈利方式，其中用戶付費部分一直是很多網(wǎng)站想做卻做不起來的(游戲類除外)，在國內(nèi)目前用戶的付費習(xí)慣還有待提高。

下面介紹一些不常見但存在的盈利模式：

一、融資

不得不說，融資是除廣告之外，最重要的盈利模式之一。因為能通過融資盈利的網(wǎng)站是少數(shù)，所以不屬于三大盈利模式之一。

二、品牌推廣服務(wù)

有的網(wǎng)站即使沒有流量也能盈利，這些網(wǎng)站往往都是針對特定人群提供特定服務(wù)。例如，法律行業(yè)網(wǎng)站為律師提供品牌宣傳(軟文、視頻、訪談等等)，雖然其自身的網(wǎng)站流量很低，但他們通常善于資源整合，利用其他第三方的平臺實現(xiàn)其盈利目的。

三、不盈利的盈利模式

這一類的產(chǎn)品或服務(wù)本身并不盈利(免費)，但是卻可以積累大量有效用戶，為后續(xù)的、或關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品積累潛在用戶。典型的例子是搜狗輸入法。

同樣的，網(wǎng)站注冊所填寫的信息，也成為一種潛在用戶積累方式，具有很大的價值。

四、移動及電信增值服務(wù)

2012年手機上網(wǎng)用戶超過臺式電腦用戶，移動互聯(lián)網(wǎng)也成為最賺錢的渠道。括前向收費模式(即面向信息使用者或瀏覽者收費)、后向收費模式(主要通過對企業(yè)單位或信息提供者收取費用)、衍生收費模式(即服務(wù)提供者通過其提供的軟件應(yīng)用所形成的用戶黏度，吸引用戶嘗試新的產(chǎn)品和服務(wù)，從而實現(xiàn)向新產(chǎn)品服務(wù)提供商收費的模式。)

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展時間較短但又急速發(fā)展，在我們還在研究某一行業(yè)時，新的領(lǐng)域又超越了現(xiàn)有的領(lǐng)域。新的互聯(lián)網(wǎng)盈利模式，也會隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展而涌現(xiàn)出來。

本文由尹濱撰寫，原文鏈接：

(近期將出版網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站運營書籍，歡迎站長合作交流)

請問一下網(wǎng)站靠得什么掙錢?

●太多的網(wǎng)站空有漂亮的商業(yè)計劃和兇猛的宣傳攻勢，實際上根本沒有賺到錢。

●一般來說，網(wǎng)站的正常收入來源為廣告、產(chǎn)品銷售、網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)站建設(shè)、系統(tǒng)維護等。不是網(wǎng)站沒有能力賺錢，而是要賺到10萬元錢，網(wǎng)站可能為此花費100萬元。

●國內(nèi)網(wǎng)站中第一家明確提出贏利目標(biāo)的是中華網(wǎng)。8848、新浪網(wǎng)等也都排出了明確的贏利時刻表。業(yè)內(nèi)人士認為，未來三五年內(nèi)，將會有一批網(wǎng)絡(luò)公司步入賺錢軌道。

●不要簡單地一味給網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟潑冷水。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，不僅是網(wǎng)絡(luò)公司的事，也關(guān)系你和我。 ———主持人

2000年4月是個分水嶺。此前網(wǎng)絡(luò)公司風(fēng)光無限，各界都在為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟點火澆油。此后網(wǎng)絡(luò)公司灰頭土臉，給網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟大潑冷水成為一種時尚。

原因何在？人人都知道，現(xiàn)在評估網(wǎng)絡(luò)公司的價值標(biāo)準(zhǔn)不再只是點擊數(shù)和頁面瀏覽量，而是收入。此時，收入成了網(wǎng)絡(luò)公司掛在嘴邊的時髦詞，因為投資者認這個。

但是，網(wǎng)絡(luò)公司能賺錢嗎？

有收入但不贏利

我國目前的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟主要以三種形式存在：一類是接入服務(wù)（ISP），一類是信息服務(wù)（IC P），一類是電子商務(wù)。

從ISP目前的經(jīng)營環(huán)境來看，存在著有效需求嚴(yán)重不足的問題。截至1999年底，我國網(wǎng)民數(shù)量為890萬，占人口總數(shù)不到1％。而且，我國網(wǎng)民平均上網(wǎng)時間遠遠低于發(fā)達國家。有業(yè)內(nèi)人士指出，如果把那些一周上網(wǎng)少于5小時的網(wǎng)民排除在外，890萬人就所剩無幾了。再加上1999年3月、10月信息產(chǎn)業(yè)部兩次大幅下調(diào)上網(wǎng)費用，ISP的收入實在薄得可憐。

至于IC P，大多都處于勉強支撐的狀態(tài)。一般來說，IC P的贏利主要通過網(wǎng)上廣告、信息收費、地場收費等。但在目前情況下，我國消費者還缺乏為網(wǎng)上信息付費的意識，商家的網(wǎng)上廣告投放量又十分有限，網(wǎng)上商務(wù)活動幾乎為零，這就掐斷了IC P的贏利來源。據(jù)一些專家判斷，國內(nèi)大多數(shù)IC P，包括大部分知名的IC P目前都處于嚴(yán)重虧損的狀態(tài)。

電子商務(wù)在我國的實際開展情況，用一句話來形容是“雷聲大、雨點小”。目前我國電子商務(wù)的具體形式主要是網(wǎng)上購物、網(wǎng)上拍賣、網(wǎng)上競買等。但這幾種形式實質(zhì)上都是消費者對商家或消費者對消費者的行為，而電子商務(wù)的主體形式應(yīng)是企業(yè)對企業(yè)。作為最應(yīng)該上網(wǎng)的國內(nèi)企業(yè)，大部分并沒有上網(wǎng)，已經(jīng)上網(wǎng)的也只是放上老總的照片、企業(yè)簡介和產(chǎn)品介紹，根本沒有商務(wù)活動。另外，影響電子商務(wù)開展的電子支付問題、物流配送體系和法律問題等，至今并沒有得到實質(zhì)性的解決。

一方面網(wǎng)站的收入極其微薄，另一方面其支出卻大得驚人。網(wǎng)站的品牌推廣需要錢、網(wǎng)站的日常更新維護需要錢、高檔的寫字樓需要租金、員工要拿令人瞠目的高薪……這一切，使目前網(wǎng)絡(luò)公司入不敷出，大多是在靠風(fēng)險投資撐著。

但風(fēng)險投資是要回報的，于是各網(wǎng)站老總把目光投向了“上市”。不管他們承認與否，上市是其心中永遠的夢想。但上市就意味著成功了嗎？

上市僅僅是個開始

先來看英國布網(wǎng)站（B o o．com）的例子。該網(wǎng)站立志要成為“全球第一個真正的網(wǎng)上運動服和時裝零售商”，在美國納斯達克登陸上市，市值最高峰時達4億美元。由于成本過大、銷售額太小，今年以來投資者拒絕追加投資。5月宣告破產(chǎn)，以不到40萬美元的價格賣給了一家美國互聯(lián)網(wǎng)公司。

布網(wǎng)站告訴了我們什么？沒有贏利來源，沒有現(xiàn)金收入，只是一味地?zé)X，上市之后一樣會倒閉。

國內(nèi)目前在納斯達克成功上市的網(wǎng)站有幾家：中華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、網(wǎng)易、搜狐、8848網(wǎng)上超市。網(wǎng)易和搜狐均是在7月份剛剛上市，目前還看不到他們的具體動作。至于中華網(wǎng)與新浪網(wǎng)，業(yè)內(nèi)人士欣喜地看到，二者在上市后均積極調(diào)整自己的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，增加贏利渠道。像中華網(wǎng)一口氣收購了15家相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)公司，完善了自己的全球性業(yè)務(wù)模式，包括全球性的商業(yè)計劃、全球性的服務(wù)、全球性的銷售和市場推介等。新浪在做好自己主業(yè)———網(wǎng)上新聞的同時，開始涉足網(wǎng)上商城、W AP等業(yè)務(wù)。

如何上市這個問題，相信各網(wǎng)站老總已經(jīng)考慮得很多了?，F(xiàn)在的問題是，上市以后該怎么做？必須看到，上市不是免費的午餐。企業(yè)上市后，從資本市場上“圈錢”的同時，也要以置于股東們監(jiān)督之下為代價，每一步的行動都要考慮利潤和回報，一旦經(jīng)營業(yè)績不佳，就會影響到公司的股價和投資者的熱情，也就影響到公司的市場形象和后續(xù)融資。

業(yè)內(nèi)人士認為，網(wǎng)站要生存，必須像傳統(tǒng)經(jīng)濟一樣有健全的贏利通道。換名話說，網(wǎng)絡(luò)公司要想獲得投資者的青睞，不在于用什么商業(yè)模式，而在于有沒有在可預(yù)見的將來獲得利潤的具體計劃。投資者是為利潤而投資、是因為對利潤計劃有信心而打開腰包的。因此，各網(wǎng)絡(luò)公司不應(yīng)在商業(yè)模式上大作文章，而要根據(jù)市場具體需要拿出具體可行的利潤計劃來。

贏利曙光隱隱出現(xiàn)

在網(wǎng)絡(luò)大潮的沖擊下，我們又一次目睹了國人的通?。豪脮r一擁而上，利空時一哄而散。

對于網(wǎng)站的贏利問題，憑心而論，我們有點兒操之過急了。像搜狐這樣的老牌網(wǎng)站，成立不過兩年時間；大多數(shù)網(wǎng)站的“年齡”僅僅一歲而已，絕對處于嬰兒期。一出生就要求能夠健步如飛，確實有點兒為難網(wǎng)絡(luò)企業(yè)了。

令人興奮的是，中華網(wǎng)、8848、新浪等著名網(wǎng)絡(luò)公司均已排出了贏利時間表。從他們出具的時間表可以看出，未來三五年內(nèi)，將會有一批網(wǎng)絡(luò)公司步入賺錢軌道。

第一家明確提出贏利目標(biāo)的是中華網(wǎng)首席執(zhí)行官葉克勇。他稱，中華網(wǎng)2001年就可實現(xiàn)贏利。今年一季度，中華網(wǎng)的總收入為2000萬美元，較上一季度的1100萬美元增長了82％。中華網(wǎng)持有現(xiàn)金及其他現(xiàn)金資產(chǎn)為5．61億美元，較上一季度的1．25億美元有顯著增長，說明中華網(wǎng)已邁向收益穩(wěn)健的成長之路。中國最大電子商務(wù)網(wǎng)站8848的贏利時間為三年內(nèi)。董事長王峻濤說，8848自去年底開始月銷售額超過1000萬元，預(yù)計到今年底總銷售額將達2．8億元。新浪網(wǎng)首席執(zhí)行官王志東出言較為謹(jǐn)慎，不過按照6月28日公布的數(shù)據(jù)，新浪的廣告收入達到550萬美元，比上個季度增加77．4％。注冊用戶超過600萬，頁面瀏覽量達2700萬，增長速度都非常之快。據(jù)估算，新浪網(wǎng)今年的營業(yè)收入在2000萬美元左右。包括摩根斯坦利銀行在內(nèi)的美國獨立分析師通過測算認為，新浪的贏利時間應(yīng)在2004年到2005年。

炎黃在線（w w w．C h in e se．com）執(zhí)行副總裁邵明指出：“并不是網(wǎng)站沒有能力賺錢，而是要賺到10萬元錢，網(wǎng)站必須為此花費100萬元，從此陷入了惡性循環(huán)的怪圈?！闭娴臎]有辦法了嗎？邵明給出一個新思路：即通過網(wǎng)站的連鎖，極大地省掉單一網(wǎng)站運營外部費用及外部資源的消耗（往往是網(wǎng)站成本的大頭），使網(wǎng)站只需花費10萬元的成本就可以賺到10萬元。這還不夠，通過連鎖機制吸引全球網(wǎng)站加盟，構(gòu)建“一站式”的服務(wù)體系，使本來有能力賺到10萬元的網(wǎng)站，依靠連鎖體系可以掙到20萬元，于是產(chǎn)生了利潤。舉個簡單地例子：“如果西安的網(wǎng)民需要買一本書，你的總部在北京，網(wǎng)上售書你可以掙到5元，卻要花費10元才能把書寄到用戶手中，如何能夠盈利？而聯(lián)合就有好處，可以由西安的本地網(wǎng)站將書送到客戶手中，只需花費2元，剩下的3元兩家平分，就賺到了錢?！?

這段時間網(wǎng)絡(luò)公司的日子很難熬。風(fēng)險資金大撤退、網(wǎng)絡(luò)人才紛紛回流、成本居高不下、收入遲遲不增、好的贏利渠道尚未找到、70％的網(wǎng)站近年內(nèi)會倒閉或被并購……互聯(lián)網(wǎng)真的成了“明日黃花”嗎？處于領(lǐng)頭羊地位的網(wǎng)站顯現(xiàn)贏利曙光，說明中國互聯(lián)網(wǎng)已步入健康的發(fā)展軌道，對“網(wǎng)絡(luò)純粹是泡沫”的說法是個有力的回擊。

對待互聯(lián)網(wǎng)，我們必須堅定信心，擁有耐心，待以愛心！網(wǎng)絡(luò)能否發(fā)展，不僅對網(wǎng)絡(luò)公司非常重要，對我們的經(jīng)濟、社會生活的現(xiàn)代化也是至關(guān)重要的。 ●太多的網(wǎng)站空有漂亮的商業(yè)計劃和兇猛的宣傳攻勢，實際上根本沒有賺到錢。

●一般來說，網(wǎng)站的正常收入來源為廣告、產(chǎn)品銷售、網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)站建設(shè)、系統(tǒng)維護等。不是網(wǎng)站沒有能力賺錢，而是要賺到10萬元錢，網(wǎng)站可能為此花費100萬元。

●國內(nèi)網(wǎng)站中第一家明確提出贏利目標(biāo)的是中華網(wǎng)。8848、新浪網(wǎng)等也都排出了明確的贏利時刻表。業(yè)內(nèi)人士認為，未來三五年內(nèi)，將會有一批網(wǎng)絡(luò)公司步入賺錢軌道。

●不要簡單地一味給網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟潑冷水。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，不僅是網(wǎng)絡(luò)公司的事，也關(guān)系你和我。 ———主持人

2000年4月是個分水嶺。此前網(wǎng)絡(luò)公司風(fēng)光無限，各界都在為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟點火澆油。此后網(wǎng)絡(luò)公司灰頭土臉，給網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟大潑冷水成為一種時尚。

原因何在？人人都知道，現(xiàn)在評估網(wǎng)絡(luò)公司的價值標(biāo)準(zhǔn)不再只是點擊數(shù)和頁面瀏覽量，而是收入。此時，收入成了網(wǎng)絡(luò)公司掛在嘴邊的時髦詞，因為投資者認這個。

但是，網(wǎng)絡(luò)公司能賺錢嗎？

有收入但不贏利

我國目前的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟主要以三種形式存在：一類是接入服務(wù)（ISP），一類是信息服務(wù)（IC P），一類是電子商務(wù)。

從ISP目前的經(jīng)營環(huán)境來看，存在著有效需求嚴(yán)重不足的問題。截至1999年底，我國網(wǎng)民數(shù)量為890萬，占人口總數(shù)不到1％。而且，我國網(wǎng)民平均上網(wǎng)時間遠遠低于發(fā)達國家。有業(yè)內(nèi)人士指出，如果把那些一周上網(wǎng)少于5小時的網(wǎng)民排除在外，890萬人就所剩無幾了。再加上1999年3月、10月信息產(chǎn)業(yè)部兩次大幅下調(diào)上網(wǎng)費用，ISP的收入實在薄得可憐。

至于IC P，大多都處于勉強支撐的狀態(tài)。一般來說，IC P的贏利主要通過網(wǎng)上廣告、信息收費、地場收費等。但在目前情況下，我國消費者還缺乏為網(wǎng)上信息付費的意識，商家的網(wǎng)上廣告投放量又十分有限，網(wǎng)上商務(wù)活動幾乎為零，這就掐斷了IC P的贏利來源。據(jù)一些專家判斷，國內(nèi)大多數(shù)IC P，包括大部分知名的IC P目前都處于嚴(yán)重虧損的狀態(tài)。

電子商務(wù)在我國的實際開展情況，用一句話來形容是“雷聲大、雨點小”。目前我國電子商務(wù)的具體形式主要是網(wǎng)上購物、網(wǎng)上拍賣、網(wǎng)上競買等。但這幾種形式實質(zhì)上都是消費者對商家或消費者對消費者的行為，而電子商務(wù)的主體形式應(yīng)是企業(yè)對企業(yè)。作為最應(yīng)該上網(wǎng)的國內(nèi)企業(yè)，大部分并沒有上網(wǎng)，已經(jīng)上網(wǎng)的也只是放上老總的照片、企業(yè)簡介和產(chǎn)品介紹，根本沒有商務(wù)活動。另外，影響電子商務(wù)開展的電子支付問題、物流配送體系和法律問題等，至今并沒有得到實質(zhì)性的解決。

一方面網(wǎng)站的收入極其微薄，另一方面其支出卻大得驚人。網(wǎng)站的品牌推廣需要錢、網(wǎng)站的日常更新維護需要錢、高檔的寫字樓需要租金、員工要拿令人瞠目的高薪……這一切，使目前網(wǎng)絡(luò)公司入不敷出，大多是在靠風(fēng)險投資撐著。

但風(fēng)險投資是要回報的，于是各網(wǎng)站老總把目光投向了“上市”。不管他們承認與否，上市是其心中永遠的夢想。但上市就意味著成功了嗎？

上市僅僅是個開始

先來看英國布網(wǎng)站（B o o．com）的例子。該網(wǎng)站立志要成為“全球第一個真正的網(wǎng)上運動服和時裝零售商”，在美國納斯達克登陸上市，市值最高峰時達4億美元。由于成本過大、銷售額太小，今年以來投資者拒絕追加投資。5月宣告破產(chǎn)，以不到40萬美元的價格賣給了一家美國互聯(lián)網(wǎng)公司。

布網(wǎng)站告訴了我們什么？沒有贏利來源，沒有現(xiàn)金收入，只是一味地?zé)X，上市之后一樣會倒閉。

國內(nèi)目前在納斯達克成功上市的網(wǎng)站有幾家：中華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、網(wǎng)易、搜狐、8848網(wǎng)上超市。網(wǎng)易和搜狐均是在7月份剛剛上市，目前還看不到他們的具體動作。至于中華網(wǎng)與新浪網(wǎng)，業(yè)內(nèi)人士欣喜地看到，二者在上市后均積極調(diào)整自己的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，增加贏利渠道。像中華網(wǎng)一口氣收購了15家相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)公司，完善了自己的全球性業(yè)務(wù)模式，包括全球性的商業(yè)計劃、全球性的服務(wù)、全球性的銷售和市場推介等。新浪在做好自己主業(yè)———網(wǎng)上新聞的同時，開始涉足網(wǎng)上商城、W AP等業(yè)務(wù)。

如何上市這個問題，相信各網(wǎng)站老總已經(jīng)考慮得很多了?，F(xiàn)在的問題是，上市以后該怎么做？必須看到，上市不是免費的午餐。企業(yè)上市后，從資本市場上“圈錢”的同時，也要以置于股東們監(jiān)督之下為代價，每一步的行動都要考慮利潤和回報，一旦經(jīng)營業(yè)績不佳，就會影響到公司的股價和投資者的熱情，也就影響到公司的市場形象和后續(xù)融資。

業(yè)內(nèi)人士認為，網(wǎng)站要生存，必須像傳統(tǒng)經(jīng)濟一樣有健全的贏利通道。換名話說，網(wǎng)絡(luò)公司要想獲得投資者的青睞，不在于用什么商業(yè)模式，而在于有沒有在可預(yù)見的將來獲得利潤的具體計劃。投資者是為利潤而投資、是因為對利潤計劃有信心而打開腰包的。因此，各網(wǎng)絡(luò)公司不應(yīng)在商業(yè)模式上大作文章，而要根據(jù)市場具體需要拿出具體可行的利潤計劃來。

贏利曙光隱隱出現(xiàn)

在網(wǎng)絡(luò)大潮的沖擊下，我們又一次目睹了國人的通病：利好時一擁而上，利空時一哄而散。

對于網(wǎng)站的贏利問題，憑心而論，我們有點兒操之過急了。像搜狐這樣的老牌網(wǎng)站，成立不過兩年時間；大多數(shù)網(wǎng)站的“年齡”僅僅一歲而已，絕對處于嬰兒期。一出生就要求能夠健步如飛，確實有點兒為難網(wǎng)絡(luò)企業(yè)了。

令人興奮的是，中華網(wǎng)、8848、新浪等著名網(wǎng)絡(luò)公司均已排出了贏利時間表。從他們出具的時間表可以看出，未來三五年內(nèi)，將會有一批網(wǎng)絡(luò)公司步入賺錢軌道。

第一家明確提出贏利目標(biāo)的是中華網(wǎng)首席執(zhí)行官葉克勇。他稱，中華網(wǎng)2001年就可實現(xiàn)贏利。今年一季度，中華網(wǎng)的總收入為2000萬美元，較上一季度的1100萬美元增長了82％。中華網(wǎng)持有現(xiàn)金及其他現(xiàn)金資產(chǎn)為5．61億美元，較上一季度的1．25億美元有顯著增長，說明中華網(wǎng)已邁向收益穩(wěn)健的成長之路。中國最大電子商務(wù)網(wǎng)站8848的贏利時間為三年內(nèi)。董事長王峻濤說，8848自去年底開始月銷售額超過1000萬元，預(yù)計到今年底總銷售額將達2．8億元。新浪網(wǎng)首席執(zhí)行官王志東出言較為謹(jǐn)慎，不過按照6月28日公布的數(shù)據(jù)，新浪的廣告收入達到550萬美元，比上個季度增加77．4％。注冊用戶超過600萬，頁面瀏覽量達2700萬，增長速度都非常之快。據(jù)估算，新浪網(wǎng)今年的營業(yè)收入在2000萬美元左右。包括摩根斯坦利銀行在內(nèi)的美國獨立分析師通過測算認為，新浪的贏利時間應(yīng)在2004年到2005年。

炎黃在線（w w w．C h in e se．com）執(zhí)行副總裁邵明指出：“并不是網(wǎng)站沒有能力賺錢，而是要賺到10萬元錢，網(wǎng)站必須為此花費100萬元，從此陷入了惡性循環(huán)的怪圈?！闭娴臎]有辦法了嗎？邵明給出一個新思路：即通過網(wǎng)站的連鎖，極大地省掉單一網(wǎng)站運營外部費用及外部資源的消耗（往往是網(wǎng)站成本的大頭），使網(wǎng)站只需花費10萬元的成本就可以賺到10萬元。這還不夠，通過連鎖機制吸引全球網(wǎng)站加盟，構(gòu)建“一站式”的服務(wù)體系，使本來有能力賺到10萬元的網(wǎng)站，依靠連鎖體系可以掙到20萬元，于是產(chǎn)生了利潤。舉個簡單地例子：“如果西安的網(wǎng)民需要買一本書，你的總部在北京，網(wǎng)上售書你可以掙到5元，卻要花費10元才能把書寄到用戶手中，如何能夠盈利？而聯(lián)合就有好處，可以由西安的本地網(wǎng)站將書送到客戶手中，只需花費2元，剩下的3元兩家平分，就賺到了錢。”

這段時間網(wǎng)絡(luò)公司的日子很難熬。風(fēng)險資金大撤退、網(wǎng)絡(luò)人才紛紛回流、成本居高不下、收入遲遲不增、好的贏利渠道尚未找到、70％的網(wǎng)站近年內(nèi)會倒閉或被并購……互聯(lián)網(wǎng)真的成了“明日黃花”嗎？處于領(lǐng)頭羊地位的網(wǎng)站顯現(xiàn)贏利曙光，說明中國互聯(lián)網(wǎng)已步入健康的發(fā)展軌道，對“網(wǎng)絡(luò)純粹是泡沫”的說法是個有力的回擊。

對待互聯(lián)網(wǎng)，我們必須堅定信心，擁有耐心，待以愛心！網(wǎng)絡(luò)能否發(fā)展，不僅對網(wǎng)絡(luò)公司非常重要，對我們的經(jīng)濟、社會生活的現(xiàn)代化也是至關(guān)重要的。

●太多的網(wǎng)站空有漂亮的商業(yè)計劃和兇猛的宣傳攻勢，實際上根本沒有賺到錢。

●一般來說，網(wǎng)站的正常收入來源為廣告、產(chǎn)品銷售、網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)站建設(shè)、系統(tǒng)維護等。不是網(wǎng)站沒有能力賺錢，而是要賺到10萬元錢，網(wǎng)站可能為此花費100萬元。

●國內(nèi)網(wǎng)站中第一家明確提出贏利目標(biāo)的是中華網(wǎng)。8848、新浪網(wǎng)等也都排出了明確的贏利時刻表。業(yè)內(nèi)人士認為，未來三五年內(nèi)，將會有一批網(wǎng)絡(luò)公司步入賺錢軌道。

●不要簡單地一味給網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟潑冷水。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，不僅是網(wǎng)絡(luò)公司的事，也關(guān)系你和我。 ———主持人

2000年4月是個分水嶺。此前網(wǎng)絡(luò)公司風(fēng)光無限，各界都在為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟點火澆油。此后網(wǎng)絡(luò)公司灰頭土臉，給網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟大潑冷水成為一種時尚。

原因何在？人人都知道，現(xiàn)在評估網(wǎng)絡(luò)公司的價值標(biāo)準(zhǔn)不再只是點擊數(shù)和頁面瀏覽量，而是收入。此時，收入成了網(wǎng)絡(luò)公司掛在嘴邊的時髦詞，因為投資者認這個。

但是，網(wǎng)絡(luò)公司能賺錢嗎？

有收入但不贏利

我國目前的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟主要以三種形式存在：一類是接入服務(wù)（ISP），一類是信息服務(wù)（IC P），一類是電子商務(wù)。

從ISP目前的經(jīng)營環(huán)境來看，存在著有效需求嚴(yán)重不足的問題。截至1999年底，我國網(wǎng)民數(shù)量為890萬，占人口總數(shù)不到1％。而且，我國網(wǎng)民平均上網(wǎng)時間遠遠低于發(fā)達國家。有業(yè)內(nèi)人士指出，如果把那些一周上網(wǎng)少于5小時的網(wǎng)民排除在外，890萬人就所剩無幾了。再加上1999年3月、10月信息產(chǎn)業(yè)部兩次大幅下調(diào)上網(wǎng)費用，ISP的收入實在薄得可憐。

至于IC P，大多都處于勉強支撐的狀態(tài)。一般來說，IC P的贏利主要通過網(wǎng)上廣告、信息收費、地場收費等。但在目前情況下，我國消費者還缺乏為網(wǎng)上信息付費的意識，商家的網(wǎng)上廣告投放量又十分有限，網(wǎng)上商務(wù)活動幾乎為零，這就掐斷了IC P的贏利來源。據(jù)一些專家判斷，國內(nèi)大多數(shù)IC P，包括大部分知名的IC P目前都處于嚴(yán)重虧損的狀態(tài)。

電子商務(wù)在我國的實際開展情況，用一句話來形容是“雷聲大、雨點小”。目前我國電子商務(wù)的具體形式主要是網(wǎng)上購物、網(wǎng)上拍賣、網(wǎng)上競買等。但這幾種形式實質(zhì)上都是消費者對商家或消費者對消費者的行為，而電子商務(wù)的主體形式應(yīng)是企業(yè)對企業(yè)。作為最應(yīng)該上網(wǎng)的國內(nèi)企業(yè)，大部分并沒有上網(wǎng)，已經(jīng)上網(wǎng)的也只是放上老總的照片、企業(yè)簡介和產(chǎn)品介紹，根本沒有商務(wù)活動。另外，影響電子商務(wù)開展的電子支付問題、物流配送體系和法律問題等，至今并沒有得到實質(zhì)性的解決。

一方面網(wǎng)站的收入極其微薄，另一方面其支出卻大得驚人。網(wǎng)站的品牌推廣需要錢、網(wǎng)站的日常更新維護需要錢、高檔的寫字樓需要租金、員工要拿令人瞠目的高薪……這一切，使目前網(wǎng)絡(luò)公司入不敷出，大多是在靠風(fēng)險投資撐著。

但風(fēng)險投資是要回報的，于是各網(wǎng)站老總把目光投向了“上市”。不管他們承認與否，上市是其心中永遠的夢想。但上市就意味著成功了嗎？

上市僅僅是個開始

先來看英國布網(wǎng)站（B o o．com）的例子。該網(wǎng)站立志要成為“全球第一個真正的網(wǎng)上運動服和時裝零售商”，在美國納斯達克登陸上市，市值最高峰時達4億美元。由于成本過大、銷售額太小，今年以來投資者拒絕追加投資。5月宣告破產(chǎn)，以不到40萬美元的價格賣給了一家美國互聯(lián)網(wǎng)公司。

布網(wǎng)站告訴了我們什么？沒有贏利來源，沒有現(xiàn)金收入，只是一味地?zé)X，上市之后一樣會倒閉。

國內(nèi)目前在納斯達克成功上市的網(wǎng)站有幾家：中華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、網(wǎng)易、搜狐、8848網(wǎng)上超市。網(wǎng)易和搜狐均是在7月份剛剛上市，目前還看不到他們的具體動作。至于中華網(wǎng)與新浪網(wǎng)，業(yè)內(nèi)人士欣喜地看到，二者在上市后均積極調(diào)整自己的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，增加贏利渠道。像中華網(wǎng)一口氣收購了15家相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)公司，完善了自己的全球性業(yè)務(wù)模式，包括全球性的商業(yè)計劃、全球性的服務(wù)、全球性的銷售和市場推介等。新浪在做好自己主業(yè)———網(wǎng)上新聞的同時，開始涉足網(wǎng)上商城、W AP等業(yè)務(wù)。

如何上市這個問題，相信各網(wǎng)站老總已經(jīng)考慮得很多了?，F(xiàn)在的問題是，上市以后該怎么做？必須看到，上市不是免費的午餐。企業(yè)上市后，從資本市場上“圈錢”的同時，也要以置于股東們監(jiān)督之下為代價，每一步的行動都要考慮利潤和回報，一旦經(jīng)營業(yè)績不佳，就會影響到公司的股價和投資者的熱情，也就影響到公司的市場形象和后續(xù)融資。

業(yè)內(nèi)人士認為，網(wǎng)站要生存，必須像傳統(tǒng)經(jīng)濟一樣有健全的贏利通道。換名話說，網(wǎng)絡(luò)公司要想獲得投資者的青睞，不在于用什么商業(yè)模式，而在于有沒有在可預(yù)見的將來獲得利潤的具體計劃。投資者是為利潤而投資、是因為對利潤計劃有信心而打開腰包的。因此，各網(wǎng)絡(luò)公司不應(yīng)在商業(yè)模式上大作文章，而要根據(jù)市場具體需要拿出具體可行的利潤計劃來。

贏利曙光隱隱出現(xiàn)

在網(wǎng)絡(luò)大潮的沖擊下，我們又一次目睹了國人的通?。豪脮r一擁而上，利空時一哄而散。

對于網(wǎng)站的贏利問題，憑心而論，我們有點兒操之過急了。像搜狐這樣的老牌網(wǎng)站，成立不過兩年時間；大多數(shù)網(wǎng)站的“年齡”僅僅一歲而已，絕對處于嬰兒期。一出生就要求能夠健步如飛，確實有點兒為難網(wǎng)絡(luò)企業(yè)了。

令人興奮的是，中華網(wǎng)、8848、新浪等著名網(wǎng)絡(luò)公司均已排出了贏利時間表。從他們出具的時間表可以看出，未來三五年內(nèi)，將會有一批網(wǎng)絡(luò)公司步入賺錢軌道。

第一家明確提出贏利目標(biāo)的是中華網(wǎng)首席執(zhí)行官葉克勇。他稱，中華網(wǎng)2001年就可實現(xiàn)贏利。今年一季度，中華網(wǎng)的總收入為2000萬美元，較上一季度的1100萬美元增長了82％。中華網(wǎng)持有現(xiàn)金及其他現(xiàn)金資產(chǎn)為5．61億美元，較上一季度的1．25億美元有顯著增長，說明中華網(wǎng)已邁向收益穩(wěn)健的成長之路。中國最大電子商務(wù)網(wǎng)站8848的贏利時間為三年內(nèi)。董事長王峻濤說，8848自去年底開始月銷售額超過1000萬元，預(yù)計到今年底總銷售額將達2．8億元。新浪網(wǎng)首席執(zhí)行官王志東出言較為謹(jǐn)慎，不過按照6月28日公布的數(shù)據(jù)，新浪的廣告收入達到550萬美元，比上個季度增加77．4％。注冊用戶超過600萬，頁面瀏覽量達2700萬，增長速度都非常之快。據(jù)估算，新浪網(wǎng)今年的營業(yè)收入在2000萬美元左右。包括摩根斯坦利銀行在內(nèi)的美國獨立分析師通過測算認為，新浪的贏利時間應(yīng)在2004年到2005年。

炎黃在線（w w w．C h in e se．com）執(zhí)行副總裁邵明指出：“并不是網(wǎng)站沒有能力賺錢，而是要賺到10萬元錢，網(wǎng)站必須為此花費100萬元，從此陷入了惡性循環(huán)的怪圈?！闭娴臎]有辦法了嗎？邵明給出一個新思路：即通過網(wǎng)站的連鎖，極大地省掉單一網(wǎng)站運營外部費用及外部資源的消耗（往往是網(wǎng)站成本的大頭），使網(wǎng)站只需花費10萬元的成本就可以賺到10萬元。這還不夠，通過連鎖機制吸引全球網(wǎng)站加盟，構(gòu)建“一站式”的服務(wù)體系，使本來有能力賺到10萬元的網(wǎng)站，依靠連鎖體系可以掙到20萬元，于是產(chǎn)生了利潤。舉個簡單地例子：“如果西安的網(wǎng)民需要買一本書，你的總部在北京，網(wǎng)上售書你可以掙到5元，卻要花費10元才能把書寄到用戶手中，如何能夠盈利？而聯(lián)合就有好處，可以由西安的本地網(wǎng)站將書送到客戶手中，只需花費2元，剩下的3元兩家平分，就賺到了錢?！?

這段時間網(wǎng)絡(luò)公司的日子很難熬。風(fēng)險資金大撤退、網(wǎng)絡(luò)人才紛紛回流、成本居高不下、收入遲遲不增、好的贏利渠道尚未找到、70％的網(wǎng)站近年內(nèi)會倒閉或被并購……互聯(lián)網(wǎng)真的成了“明日黃花”嗎？處于領(lǐng)頭羊地位的網(wǎng)站顯現(xiàn)贏利曙光，說明中國互聯(lián)網(wǎng)已步入健康的發(fā)展軌道，對“網(wǎng)絡(luò)純粹是泡沫”的說法是個有力的回擊。

對待互聯(lián)網(wǎng)，我們必須堅定信心，擁有耐心，待以愛心！網(wǎng)絡(luò)能否發(fā)展，不僅對網(wǎng)絡(luò)公司非常重要，對我們的經(jīng)濟、社會生活的現(xiàn)代化也是至關(guān)重要的。

網(wǎng)站是怎么賺錢的 它有哪些收入來源

一、網(wǎng)絡(luò)廣告

對于網(wǎng)站來說廣告收入是傳統(tǒng)電子商務(wù)的根本，而且它的效果立竿見影，是一種比較實際的收入模式?，F(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)站的廣告表現(xiàn)形式主要有：banner、Button、本站熱點欄目、近期推薦、活動冠名、浮動圖標(biāo)、彈出窗口等形式。網(wǎng)絡(luò)廣告的表現(xiàn)形式隨著經(jīng)營者經(jīng)驗的積累，形式將會各式各樣。

網(wǎng)絡(luò)游戲是一個帶有一定專業(yè)性的行業(yè)，不同游戲網(wǎng)站的鏈接是網(wǎng)絡(luò)廣告的一種經(jīng)營方式。不同游戲網(wǎng)站之間的廣告位的互換，減少了彼此之間的現(xiàn)金流動。這種廣告的經(jīng)營方式不僅存在于網(wǎng)絡(luò)游戲站點之間，同時也存在于游戲站點和一些門戶站點之間。這也是網(wǎng)絡(luò)廣告普遍采用的一種經(jīng)營方式。對網(wǎng)絡(luò)廣告收入貢獻最大的應(yīng)該是一些支付廣告費用以獲得品牌宣傳的企業(yè)類型，他們可能采取上文所提到所有的表現(xiàn)形式。從業(yè)務(wù)收入上講，網(wǎng)絡(luò)廣告的主要收益者應(yīng)當(dāng)是注冊用戶數(shù)量巨大，極聚人氣的游戲站點。

提高網(wǎng)絡(luò)廣告的有效到達率是提高網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)廣告收入來源的另一有效手段。由于網(wǎng)站的經(jīng)營者對登陸自身的網(wǎng)民的特征屬性比較模糊，因此廣告的投放效果明顯沒有專業(yè)雜志媒體那樣到位，這將會大大減少商家選擇網(wǎng)站作為廣告媒體的積極性。因此作為網(wǎng)站的經(jīng)營者如果了解了自身網(wǎng)站所擁有網(wǎng)民的背景資料特征，將會擴大網(wǎng)絡(luò)廣告所帶來的經(jīng)濟收入。

二、與電信和ISP分成

游戲運營商的利益是直接與電信和ISP相聯(lián)系的。網(wǎng)絡(luò)游戲所具有的溝通和競技等特點對消費者具有很強的吸引力，可以使消費者長時間的停留在網(wǎng)上，這些用戶所占用的上網(wǎng)時間是電信和ISP所渴望的，這樣龐大的收入無疑是吸引人的。據(jù)計算聯(lián)眾游戲用戶人均在線時間超過每天100分鐘，累積每天在線時間長達300萬小時左右。如果能與接入運營商達成較好的協(xié)議，應(yīng)當(dāng)為游戲商帶來巨大的收入。與電信和ISP的合作方式一般有三種

首先是開放式的。“開放式”計費分成是通過技術(shù)統(tǒng)計每個用戶的游戲時間，按照累計值直接分成。2000年12月19日，聯(lián)眾計費統(tǒng)計系統(tǒng)通過認證，和中國電信“開放式”記費分成正式開始。這項收入在聯(lián)眾收入模式中據(jù)第二位。亞聯(lián)公司在2001年推出的網(wǎng)絡(luò)游戲《千年》，也采取這種方式。

其次是封閉式的，與某些出價高的ISP進行“深度捆綁”。也就是說，不僅僅是把上網(wǎng)卡與月費卡捆綁銷售，而是在賬號中內(nèi)置ISP撥號程序讓用戶必須通過指定的ISP上網(wǎng)，而上網(wǎng)又是玩指定的游戲。

第三種，就是授權(quán)式，通過授權(quán)的方式直接在ISP或者ICP那里設(shè)立服務(wù)器，授權(quán)他們使用自己的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品。游戲網(wǎng)絡(luò)游戲運營商則通過授權(quán)使用費來分得利潤。這種類型的合作方式更適用于一些非棋牌類等類型的小游戲，例如一些戰(zhàn)略類、角色扮演類、模擬類、即時戰(zhàn)略類等類型的游戲類型。

與移動通訊運營商的合作：

由于移動終端用戶數(shù)量具有非常大的市場規(guī)模，以及其他服務(wù)對移動終端的使用已經(jīng)形成了一定的氣候，網(wǎng)絡(luò)游戲公司開始涉足這一市場。有關(guān)資料顯示，自移動QQ業(yè)務(wù)推出之后，騰訊從移動、聯(lián)通1年1億元的短信市場瓜分了近3000萬，聯(lián)眾也將推出兩大計劃——移動短信息業(yè)務(wù)和手機無線上網(wǎng)新游戲網(wǎng)站。他們定下的目標(biāo)是一年4000萬。

三、會員費用

這一收費模式主要采取發(fā)行會員卡的形式。隨著網(wǎng)民和網(wǎng)上游戲種類的雙重增加，網(wǎng)站的系統(tǒng)支持費用日漸成為沉重的負擔(dān)。為了提供更穩(wěn)定的游戲環(huán)境，各網(wǎng)站都已經(jīng)數(shù)次升級服務(wù)器系統(tǒng)和帶寬資源。

四、產(chǎn)品銷售及電子商務(wù)

目前市場上銷售的多是一些光盤類的網(wǎng)絡(luò)游戲，這是由于窄帶的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境以及游戲數(shù)據(jù)量過大，所以不適合從網(wǎng)絡(luò)上直接下載。目前的游戲光盤的銷售渠道基本上都采用了線上和線下相結(jié)合的方式。光盤游戲在網(wǎng)下的銷售場所主要是軟件銷售的連鎖店、書店等地方，而與光盤相配套的點卡的網(wǎng)下銷售地點還可能是報亭等消費者日常光顧的地方。軟件作為最適合網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品之一，一直以來都充當(dāng)著網(wǎng)上暢銷產(chǎn)品的角色。游戲光盤作為目前比較流行的網(wǎng)上消費產(chǎn)品，網(wǎng)上商城需要通過其獲得更多的經(jīng)濟收入。與網(wǎng)絡(luò)游戲相關(guān)的產(chǎn)品還包括游戲點卡，會員卡等。光盤的作用是使用戶獲得游戲的使用權(quán)，在銷售中所起的作用是直接為游戲公司帶來一次性的現(xiàn)金收入；如果用戶對游戲感興趣，點卡可以為游戲公司帶來連續(xù)的收入，并且游戲產(chǎn)品的生命周期越長，收入將會越多。游戲攻略一般是隨游戲光盤一起附贈給用戶，并且還贈送一定的點數(shù)作為促銷的獎品。

隨著游戲產(chǎn)品的深入人心，以及用戶量的增加，如何將圍繞游戲的周邊產(chǎn)品變成商品并獲得收入將是游戲的經(jīng)營者需要考慮的事情。從《古墓麗影》游戲被拍成電影，說明了游戲本身具有著相當(dāng)大的、可再挖掘的商業(yè)價值。這種形式的商業(yè)運作是對游戲本身價值的直接開發(fā)。例外根據(jù)熱賣的游戲產(chǎn)品開發(fā)出印有游戲中主要角色人物的玩具、小禮品或者是圓領(lǐng)衫等產(chǎn)品作為商品銷售給消費者，也是實現(xiàn)收入的一種方式。

用戶所具有的個性是經(jīng)營者間接獲取收入的方向。棋牌游戲中，頭像的個性化設(shè)計，促使用戶利用所擁有的財富向虛擬的商店購買限量發(fā)行或者具有唯一性質(zhì)的頭像。這樣的運作方式可以盡快消耗用戶的財富值，以促使用戶不斷地注入相應(yīng)的資金以保持相當(dāng)高的財富，使經(jīng)營者間接的獲取收入。類似的電子商務(wù)還包括其他網(wǎng)上的虛擬產(chǎn)品，如：鮮花、鉆戒等產(chǎn)品的銷售等等。

具有一定個性化和價值的產(chǎn)品的開發(fā)并變成商品，可以增加經(jīng)營者的收入來源。同時這一做法可以將網(wǎng)絡(luò)游戲和現(xiàn)實生活進行有機的結(jié)合，并促進游戲本身對用戶的吸引程度，對增加用戶在游戲中的停留時間也具有一定的積極作用。

五、舉辦競賽

網(wǎng)絡(luò)游戲由于具有競技性而得以飛速的發(fā)展。目前，一些網(wǎng)絡(luò)游戲公司正是看到了這一點。目前韓國的WCGC已經(jīng)發(fā)展成為具有相當(dāng)大影響力的網(wǎng)絡(luò)游戲賽事。三星作為此賽事的第一屆主辦商，投入大量的資金，以促進其數(shù)碼產(chǎn)品的銷售。通過承辦游戲比賽獲取相關(guān)廠家的贊助是對網(wǎng)絡(luò)游戲所具有的外延價值的挖掘。

國內(nèi)比較早的并具有規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)游戲比賽是1999年新浪和263舉辦的星際爭霸比賽。2000年，網(wǎng)絡(luò)游戲開始走向職業(yè)化。網(wǎng)絡(luò)游戲公司開始培養(yǎng)自己的網(wǎng)絡(luò)游戲隊伍，參與一系列的網(wǎng)絡(luò)游戲比賽。例如，玩星際爭霸的AG戰(zhàn)隊成為亞聯(lián)的官方戰(zhàn)隊；CPGL選拔職業(yè)網(wǎng)絡(luò)游戲選手參加韓國WCGC世界游戲邀請賽。目前，國內(nèi)的大部分游戲經(jīng)營者都會舉辦不同的網(wǎng)絡(luò)游戲大賽。聯(lián)眾幾乎每周都舉辦網(wǎng)絡(luò)游戲的比賽，并且相當(dāng)部分的比賽都有贊助商。可樂吧根據(jù)其所擁有的臺球等產(chǎn)品，舉辦帶有冠名性質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)臺球大賽。

游戲公司通過舉辦網(wǎng)絡(luò)游戲大賽在擴大自身知名度的同時，推廣了產(chǎn)品，并獲得現(xiàn)實的收入。這種形式的經(jīng)營手段已經(jīng)發(fā)展成為一種比較成熟的運作模式。

六、技術(shù)和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)讓

網(wǎng)絡(luò)游戲公司憑借自身在研發(fā)方面的優(yōu)勢，開發(fā)出極具市場競爭力的技術(shù)平臺和游戲產(chǎn)品，通過銷售或者租賃形式，獲得經(jīng)濟收入。通過這種方式獲利的公司以可樂吧(線線通公司)比較典型，我們具體看看以下這些事實材料：1999年8月，線線通公司與新浪網(wǎng)簽署《棋牌在線游戲開發(fā)合同》，運用基于瀏覽器的桌面與多窗口技術(shù)成功地為新浪網(wǎng)提供在線棋牌游戲；2000年3月，與中公網(wǎng)簽署在線游戲產(chǎn)品提供與相關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同；2000年12月，為人人網(wǎng)站提供系列在線游戲產(chǎn)品；2002年1月，韓國知名網(wǎng)絡(luò)公司W(wǎng)orldMan與線線通簽署合同，租賃其自主開發(fā)的《Fancybox游戲開發(fā)系統(tǒng)》。

通過《中國網(wǎng)絡(luò)游戲商業(yè)模式研究報告》，我們看到，網(wǎng)絡(luò)游戲公司的經(jīng)營在自身強大實力的支持下，可以擴大自身產(chǎn)品的范圍和受眾對象。通過此種方式的經(jīng)營在獲取收入的同時，能夠鞏固并提升自身在網(wǎng)絡(luò)游戲市場的地位，并建立相應(yīng)的進入壁壘。你問的問題

1：百度，雅虎等靠什么賺錢？

答：百度主要靠的是排名的收費搜索來賺錢

2：其他的網(wǎng)站靠什么賺錢？

提高網(wǎng)站的點擊率后，做廣告靠廣告的點擊率來找錢，還有貴客用戶收費等。

3：他們賺的錢誰給？誰來支付？

由網(wǎng)站的經(jīng)營者和股東收費，由做廣告的人和VIP用戶來支付費用。

參考資料：

網(wǎng)站靠什么盈利?

網(wǎng)站的盈利方式

“網(wǎng)站是如何盈利的？有多少種好的盈利方式？如果我想運營一個網(wǎng)站怎樣如何尋找盈利點？我適合做哪一種網(wǎng)站？”五年前，我是帶著這樣的問題從傳統(tǒng)商業(yè)走進互聯(lián)網(wǎng)的……。

相信這樣的問題也是眾多網(wǎng)站運營者或?qū)W(wǎng)站運營感興趣的朋友所關(guān)注的，下面就我所了解到的一些盈利方式做一下簡單的介紹，希望對您能有點滴的啟發(fā)與幫助。

網(wǎng)站的盈利方式一：網(wǎng)站的個人交易平臺服務(wù)(C2C)模式

這種方式的代表網(wǎng)站是eBay（電子海灣），其交易方式主要是以個人竟拍的形式，在納斯達克上市的網(wǎng)站公司中，（據(jù)我所知）是市值最高的一家（510億美元左右），略高于Google（500億左右）和雅虎（480億左右），這足以證明這種網(wǎng)上個人交易在美國以及其他發(fā)達國家的影響……。

從另一個側(cè)面來說，我聽說一個朋友到美國留學(xué)，到了以后，從網(wǎng)站上購買了許多自己需要的用品和圖書。離開美國時，又通過網(wǎng)站將這些用品和圖書買了出去，這足以證明這種商業(yè)模式已經(jīng)被大眾所接受。

在國內(nèi)，大概有三家較大的C2C網(wǎng)站，易趣（現(xiàn)已被eBay收購）、掏寶（阿里巴巴旗下）和一拍網(wǎng)（雅虎與新浪合作）。此類網(wǎng)站運作起來，受眾群體大，建立信譽難度大、推廣與運營的費用很高，建議要采用此類模式，需要謹(jǐn)慎，除非在某一個專業(yè)的領(lǐng)域有足夠的優(yōu)勢和充足的資金。

網(wǎng)站的盈利方式二：在線廣告

在線廣告是網(wǎng)站盈利的比較普遍的方式，其形式繁多，從Banner（旗幟）、LOGO（圖標(biāo)）廣告，到Flash多媒體動畫、在線影視等多種多樣，從收費的方式來看，現(xiàn)在比較受歡迎的是按點擊次數(shù)收費，Google和百度等搜索引擎網(wǎng)站都是主要采取此類廣告方式，Google去年的31億美元收入（前年14.6億美元），基本都來源于此類廣告方式。

廣告收入也是可以在您的網(wǎng)站實現(xiàn)的，只要你有較多的瀏覽群體（最好是某一類型的專業(yè)瀏覽群體），就具備了網(wǎng)站廣告收費的條件，當(dāng)然，也可以作大型網(wǎng)站的廣告合作伙伴獲得一定的盈利。

另外，現(xiàn)在比較流行一種“窄廣告”的概念，就是針對更專業(yè)的瀏覽群體，而不是泛泛的流量，這樣其有效的用戶比例會大幅提高。

網(wǎng)站的盈利方式三：短信鈴聲等移動運營服務(wù)

近幾年興起的互聯(lián)網(wǎng)短信鈴聲下載，不僅為手機用戶帶來了更周到的服務(wù)和更精彩的鈴聲彩信，也為各大網(wǎng)站提供了一個非常良好的人氣轉(zhuǎn)利潤的盈利模式，曾經(jīng)一度短信鈴聲的營業(yè)收入在國內(nèi)三大門戶總收入的四成左右，可見其重要性。幾年的時間，國內(nèi)的短信鈴聲服務(wù)提供商（電信增值服務(wù)SP）竟達到5000家左右，更有短信鈴聲專業(yè)網(wǎng)站“掌上靈通”去年上市于納斯達克……。

如果您的網(wǎng)站擁有較好的流量，也可以通過與專業(yè)短信鈴聲的SP提供網(wǎng)站進行合作，獲得一些盈利，當(dāng)然，如果您擁有更多的投資和技術(shù)力量，也可以成為SP的一員，不過現(xiàn)在SP從市場業(yè)績來看，普遍有下降勢頭……。

網(wǎng)站的盈利方式四：網(wǎng)上零售（B2C模式）

談到網(wǎng)上的零售可能您的第一感覺就會想起亞瑪遜，是的亞瑪遜應(yīng)該說是世界上最大的網(wǎng)上零售商店，去年銷售額高大69億多美元。國內(nèi)也有許多的B2C零售網(wǎng)站，比如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)等，并且各大網(wǎng)站也基本都擁有自己的網(wǎng)上商城……。

通常的B2C網(wǎng)上零售大概有兩種操作方法，一種是您自己經(jīng)銷的產(chǎn)品，通過互聯(lián)網(wǎng)銷售；另一種則是建立一個網(wǎng)上零售的平臺，讓更多的商家通過此平臺銷售他們的產(chǎn)品。

在國內(nèi)，網(wǎng)上零售的方式依然存在一些瓶頸，比如，資金流的信任問題、物流的欠發(fā)達因素等，所以很多在國的網(wǎng)上零售都處于信息流階段，具體實現(xiàn)常常是“網(wǎng)上撮合，網(wǎng)下交易”。

鮮花類網(wǎng)站在國內(nèi)的具體情況下，找到了非?？尚械倪\營模式，就是互聯(lián)網(wǎng)站與各地的鮮花店合作嫁接，成功的解決了物流本地化的問題，并且，鮮花網(wǎng)站與各地花店已經(jīng)形成了比較成熟規(guī)范的內(nèi)部結(jié)算機制，為用戶提供了更好的異地送花平臺，甚至有些網(wǎng)站已推出全球范圍的送花服務(wù)。

網(wǎng)站的盈利方式五：特殊信息收費

如果您經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽，會時常遇到有些網(wǎng)站的信息必須是注冊用戶才能閱讀，有些甚至必須是收費用戶，這就是網(wǎng)站特殊信息收費服務(wù)類型。

比如，化工類網(wǎng)站，有許多的信息是非用戶所不能閱讀的，這與化工行業(yè)特性有關(guān)，其產(chǎn)品豐富、價格變化頻繁、企業(yè)資金實力比較強等特性奠定了許多化工企業(yè)愿意付款閱讀一些對行情有關(guān)的信息或歷史資料。

另外還有一些人才網(wǎng)站、電子圖書、交友網(wǎng)站、在線電影等許多的關(guān)鍵信息也都是僅僅面向收費用戶的……。

網(wǎng)站的盈利方式六：B2B交易平臺

這也是一種比較常用的網(wǎng)站服務(wù)方式，顧名思義B2B（BusinesstoBusiness）就是商家與商家的交易，此類模式的代表網(wǎng)站是阿里巴巴，由于其群體鎖定在商家之間，雖然群體范圍并非普通大眾多，但是商家會有更好的支付能力，和更大的交易能力，也許對于商家來說，成交一筆生意的所得就遠遠超過支付的會員費用。

近幾年，國內(nèi)的各大行業(yè)也紛紛推出了許多B2B的行業(yè)垂直網(wǎng)站，其占有專業(yè)度高、收費相對低等優(yōu)勢，其前景也應(yīng)該是很樂觀的。

網(wǎng)站的盈利方式七：軟件下載

軟件下載可以說是網(wǎng)上零售的一部分，只是其銷售的產(chǎn)品為軟件，可以在線直接下載，而無需物流的運輸過程……。

現(xiàn)在國內(nèi)的軟件下載多為免費的形式，有許多的軟件公司更是利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢進行在線升級服務(wù)，這也是促進與用戶互動的良好方法。

由于消費能力和消費習(xí)慣的不同，英文網(wǎng)站的軟件下載較大比例都是收費軟件，即使是共享也是有使用期限的，這為許多的實用性小軟件提供了良好的銷售平臺，在我接觸過的人中，就有職業(yè)設(shè)計英文應(yīng)用小軟件的人，通過互聯(lián)網(wǎng)銷售，據(jù)說生意還不錯。

網(wǎng)站的盈利方式八：互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不能缺少的是互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)，比如企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、域名注冊、服務(wù)器虛擬主機租用服務(wù)、網(wǎng)站推廣服務(wù)（搜索引擎優(yōu)化）、網(wǎng)站運營咨詢服務(wù)等，既然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了經(jīng)濟體系和生活的重要組成部分，就會需要一大批的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商。

網(wǎng)站的盈利方式九：網(wǎng)絡(luò)游戲

談到網(wǎng)絡(luò)游戲，你就會馬上想到盛大的傳奇，當(dāng)然也有網(wǎng)易的大話西游等等，我不大喜歡打游戲，但是還是比較關(guān)注游戲所帶來的市場。盛大已經(jīng)通過建立起來的網(wǎng)絡(luò)游戲王國，成為國內(nèi)在海外上市網(wǎng)站類公司的市值最高的一家，可見網(wǎng)絡(luò)游戲市場之大。

盈利方式還有很多：只要你能想到，用戶需求

互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)提供方式還有很多，舉不勝舉，只要你能想到的，只要是用戶需求的，都有可能成為有價服務(wù)的組成部分，都有可能成為網(wǎng)站盈利的來源。

互聯(lián)網(wǎng)的真諦是創(chuàng)新，只要不斷的創(chuàng)新，就一定會找到更多更好的盈利方式……。

想建網(wǎng)站，但網(wǎng)站的收入主要來自哪里？如何經(jīng)營好？

主要收入來源與流量和廣告，

你的網(wǎng)站要是有人氣，自然有很多廠家找你 在你才網(wǎng)站上掛廣告

網(wǎng)站建設(shè)與運營的收入來源的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于網(wǎng)站建設(shè)與運營的收入來源有哪些、網(wǎng)站建設(shè)與運營的收入來源的信息別忘了在本站進行查找喔。